时隔10年，习近平总书记再次出席全国卫生与健康大会，本身就传递出强烈信号：人民健康在党和国家工作全局中的战略地位更加凸显，健康中国建设进入了承前启后、加速冲刺的新阶段。10年来，我国人均预期寿命提高到79.25岁，主要健康指标跨入中高收入和人口过亿国家前列，以远低于西方发达国家的费用投入，建成了世界上规模最大的医疗卫生服务体系，走出了一条中国特色卫生与健康发展道路。这些历史性成就的取得，根本在于习近平总书记领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，充分彰显了“两个确立”的决定性意义。
习近平总书记强调，“‘十五五’时期是实现到2035年建成健康中国目标的关键时期，要坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路，贯彻新时代卫生与健康工作方针，扬优势、固基础、补短板、强弱项，推动卫生与健康事业高质量发展，不断提高人民健康水平，确保健康中国建设取得决定性进展”“我们要建成的健康中国，是均衡普惠、优质高效的健康中国，应当具有强大的健康管理能力、疾病防控能力、医疗服务能力、医保支撑能力、医药创新能力、人才培养能力”。这六大能力标定了健康中国建设的能力坐标，也对大型公立医院提出了新的更高要求。习近平总书记强调，要坚持把推进医疗、医保、医药协同发展和治理作为医药卫生体制改革的主攻方向；要深入实施医疗卫生强基工程，促进分级诊疗，让群众就近看得上病、看得好病；努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的医务人员队伍。这些重要论述系统全面、逻辑严密，是指导我们做好工作的“纲”和“魂”。
作为安徽省医疗卫生事业的“排头兵”，我们必须深刻领悟大会精神的丰富内涵和实践要求，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，把大会精神转化为谋划发展的正确思路、推动落实的具体举措和干事创业的强大动力。
对标对表，准确把握医院的方位使命
“十四五”以来，我所在的医院坚持党的全面领导，依托中国科学技术大学“科教融合”优势，深入实施“科大新医学”发展战略，疑难重症诊治能力、科技创新能力和人才集聚能力显著提升，院区协同发展格局基本形成，在疫情防控、应急救援、对口支援等大战大考中经受住了检验。
对照此次全国卫生与健康大会上提出的“六大能力”回望来路，医院内涵式发展的信心更加坚定。医院坚持把论文写在祖国大地上、把成果用在患者身上，畅通从临床到实验室再回到临床的转化链条。2026年，医院蝉联中国医学创新转化“领军型”医院，连续4年稳居全国医疗机构创新转化第一方阵。数字赋能方面，互联网医院2025年服务量近20万人次，线上开具检查检验单超22万单，药品冷链配送到家覆盖700余种常见病、慢性病用药；依托远程医疗网络联通省内70余家基层医疗机构，让群众“足不出县”看省医。人工智能应用方面，联合科大讯飞开发并上线“智医随行”医疗大模型，构建“诊前智能筹备、诊中全程陪伴、诊后精细管理”的全流程患者服务体系，已让近600万人次受益。实践充分证明，科技创新和数字赋能，正是提升“六大能力”、增进群众健康福祉的关键变量。
对照大会精神，我们也清醒认识到自己的短板弱项：高峰学科还不够多，原始创新能力还不够强，顶尖人才集聚度与“国家队”要求还有差距；优质资源扩容下沉的机制还不够顺畅，基层帮扶的精准性实效性还需提升；互联网诊疗、AI应用场景还不够丰富，数据要素价值释放还不充分；科技成果转化链条仍需贯通，医德医风和服务群众“最后一公里”仍需加力。这些问题都需要我们在“十五五”时期紧盯不放、逐项破解。
大型公立医院的发展，一头连着医学进步，一头连着民生温度。正如大会代表所言，我们追求的不是手术量增加了多少，而是让老百姓少生病、晚生病、少住院；要看的不仅是医院发展的成绩单，更是群众的“健康账单”。中国科大附一院作为省级龙头医院，必须有“国家队”的视野和担当：国家有需要时，召之即来、来之能战；群众有困难时，兜得住底、解得了难。我们要以“顶天”的技术攀登医学高峰，更要以“立地”的服务守护江淮百姓，在健康安徽建设中切实发挥引领、辐射、带动作用。
知行合一，奋力谱写高水平医院建设新篇章
学习贯彻大会精神，重在行动、贵在落实。下一步，医院将聚焦重点、攻坚发力，做到“五个坚定不移”。
一是坚定不移坚持和加强党的全面领导，把党的领导融入医院治理各环节各方面。严格落实党委领导下的院长负责制，完善“三重一大”决策机制，以高质量党建引领高质量发展。压紧压实全面从严治党主体责任，一体推进党风清正、院风清朗、医风清新。大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高职业精神，健全与岗位职责、劳动负荷、技术难度和服务质量挂钩的薪酬分配机制，关心关爱医务人员，让医者更有尊严、更有奔头，为建强高素质队伍提供根本保证。
二是坚定不移深化“三医”协同，以公益性为导向推动改革攻坚。坚持把公益性写在医院发展的旗帜上，主动对接医保支付方式改革，强化运营管理和成本管控，严控不合理费用增长，协同推进药品耗材集采、医疗服务价格改革等政策落地，把更多精力投向提质量、降负担、优服务，实现基金安全运行、医院良性运转、群众负担合理，在“三医”协同发展和治理中当好表率。
三是坚定不移实施“科教兴院、人才强院”战略，打造高峰学科和人才高地。深化与中国科大深度融合，发挥理工医交叉优势，锚定国际一流生命健康科创高地目标，建好中国科学院临床研究医院，力争在疑难重症罕见病诊治、肿瘤精准治疗、神经系统疾病诊疗等领域实现新突破；健全科技成果转化激励和评价机制，完善概念验证、孵化落地全链条服务，让更多成果从“书架”走向“货架”、从实验室走向诊疗一线，为健康中国战略提供新的科创支点，让更多患者在家门口就能接受全球前沿诊疗方案。集中力量建好国家区域医疗中心和国家紧急医学救援基地、建设一批国家临床重点专科和省高峰学科。坚持“投资于人”，柔性引进海内外顶尖人才，培育青年骨干和复合型人才，完善人才评价和激励机制，让人才引得进、留得住、用得好。
四是坚定不移融入医疗卫生强基工程，当好优质资源下沉的“主引擎”。以推进国家区域医疗中心和省级区域医疗中心建设为抓手，深化与长三角高水平医院合作。做实做细城市医联体和县域医共体帮扶以及对口帮扶、巡回医疗，推动专家、技术、管理“三下沉”，扩容远程医疗协作网络，帮助基层把高血压、糖尿病等慢病共管做实，让皖北地区、革命老区和县域群众就近看得上病、看得好病。
五是坚定不移坚持预防为主，以数字赋能推动服务关口前移。牢固树立大卫生、大健康理念，加强健康科普和早筛早诊早治，把健康服务延伸到社区、学校、企业。建强互联网医院，拓展“AI+医疗”应用场景，迭代升级智能导诊、AI陪诊、全病程管理，让群众看病就医更便捷、更舒心、更安全。同时，毫不动摇筑牢公共卫生防线，提升新发突发传染病应急处置和综合救治能力，坚决守护人民生命安全和身体健康。
蓝图已经绘就，号角已经吹响。我将团结带领全院干部职工，以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风，奋力建设国内一流、国际知名的高水平研究型医院，为确保健康中国建设取得决定性进展、加快建设健康安徽作出新的更大贡献。
（作者系全国政协委员，中国科学技术大学副校长、附属第一医院党委书记）
作者：刘连新
文章来源：《人民政协报》（2026年11月11日 第10版）
原文链接：https://share.rmzxw.net.cn/article/6871645/5.html?t=1794344474&sign=bb94ffcb20580ae95b70e611956e32e0
