新华网合肥12月4日电（记者李云路、徐海涛、谷松）他是研究者——中国智能语音研究领域“国家队”的领军人物；他是商人——中国第一家语音上市公司CEO。

“有人类的地方就有语音需求”，毕业于中国科技大学的“理科男”刘庆峰15年前就意识到这点。

一路走来，这位大学生创业者的最大梦想是“让世界听到中国的声音”。

记者：中国为什么一定要有自己的语音技术和语音产品？

刘庆峰：未来的人机关系将是人和机器之间的自由对话，而由人机关系的改变带来的语音大数据和行为模式，将涉及越来越多的个人信息甚至国家机密。如果中文的语音技术和语音产品被外国人垄断，就好比中国人被掐住了咽喉，难受又危险。打造中文语音的“国家队”，就是要把这项技术牢牢地掌握在中国人自己手中。

记者：创业的动力来自哪里？

刘庆峰：大凡创业者，动力无外乎两个方面：所从事的事业代表未来发展的主流；有志趣相同的团队加入。很庆幸，我同时拥有了它们。

记者：从“技术男”到管理者，如何领导一个员工平均年龄不到30岁的上市公司？

刘庆峰：企业家兴奋点是不一样的，有的人喜欢管理，有的人专注市场，我的兴奋点在于产品的研发。我希望科大讯飞最后能够分口，管理的更专注于管理，搞研发的更专注于技术，两方面齐头并进更有利于公司的发展。

记者：科大讯飞的企业文化和你理想中的创新型公司的模式是怎样的？

刘庆峰：科大讯飞强调“简单真诚”的人际关系，能够一句话讲清楚的绝对不用两句话。一个创新型的公司，应该在不同阶段设立不同目标，根据市场和时代需求不断修正目标，但要坚持大的方向不变，科大讯飞正在努力朝这个模式发展。

记者：中国正在启动新一轮改革，科大讯飞是中国智能语音技术的“拓荒者”和“革命者”，如何设定新一轮改革中的科大讯飞。

刘庆峰：在移动互联网领域有一个俗语，“你不革别人的命，就会被别人革命”。因此，改革是讯飞的主流。未来，讯飞将在两个方面完成改革：一是让研发人员更多接触市场一线，让我们的产业目标更好地与市场对接。二是真正形成多元化团队，虽然叫“科大讯飞”，但不应只是科大的血脉，要在更大范围内引进多元化人才。

记者：作为年轻人创业典范，你最想与现在准备和正在创业的青年分享些什么？

刘庆峰：如果我算是创业成功的例子，我想对年轻人说：“远见”和“坚持”是通向成功之路的两把密钥，缺一不可。我还要告诉他们：你所清楚预见的、热切渴望的、真诚追求的，都将自然而然地实现。

2013年12月04日新华网